2015年12月18日星期五

雷諾60萬輛銷售目標:SUV+電動車?



“全球各地的消費市場都不一樣,所以雷諾做品牌營銷也應該本土化,適應當地的消費和口味。”雷諾首席績效官、銷售與市場營銷執行副總裁傑羅姆•斯托爾說。

  雷諾在歐洲是主流品牌,但直到兩年前才確定進入中國市場,和東風堆高機成立合資東風雷諾。外界一直在擔心,雷諾錯過了中國市場最的好時機。

  “雖然SUV物料架細分市場競爭激烈,但它的銷量呈上升趨勢,市場機會還很大。” 東風雷諾市場銷售部長熊毅對21世紀經濟報道稱。因為SUV市場份額還在快速增長,消費很火熱,以SUV切入市場,確實是後來者最好的選擇。

  不過,由於整體市場放緩,特別是轎車市場電動車較低迷。正在為國產做最後准備的東風雷諾,必須平衡品牌、渠道、產品投放等各方關系,才能保證平穩度過國產初期。

  東風雷諾拿下的是原來三江雷料架諾的生產資質,在乘用車領域,其只能生產SUV。東風雷諾借此定下了首先國產SUV車型的決定,這一策略恰好也符合目前國內車市的消費狀況。

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